醫(yī)院新聞
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為進一步提升醫(yī)院形象，給廣大患者及全院職工營造一個整潔、有序、安全、高效的工作環(huán)境，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，今日，石家莊明瀚醫(yī)院召開“6S管理工作啟動大會”。
會上，趙召霞院長宣布6S管理項目正式啟動并發(fā)表致辭。她強調(diào)了6S管理的重要性，在醫(yī)院目前發(fā)展的階段，需要大家高度重視，統(tǒng)一思想，充分領(lǐng)會6S管理的重大意義。6S不僅是環(huán)境的整理，而且有利于提升員工素養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平，規(guī)范行為。為醫(yī)院全面質(zhì)量管理打好基礎(chǔ)。
護理部劉曉敏主任向大家詳細解讀明瀚醫(yī)院6S管理制度及具體實施方案，宣布內(nèi)一科為第一批樣板科室。她從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等6個方面講解了6S管理的具體步驟和基本要求，并對各區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細解讀。
此次啟動會議的召開，正式拉開了石家莊明瀚醫(yī)院全面實施6S管理的序幕，強化了各部門對6S管理的認識和理解，也為大家提供了基本的行動指南，取得了良好的培訓(xùn)效果。相信通過全員行動，共同努力，必將推動醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化，促進各項工作邁上新臺階。 什么是6S？ 1、整理（Seiri）——區(qū)分為必要品與非必要品，將工作場所中的非必需品清除出去，只保留必要的物品。 2、整頓（Seiton）——合理安排必需品的位置并進行標(biāo)識，確保每個人都能快速找到需要的物品。 3、清掃（Seiso）——保持工作場所的清潔狀態(tài)，定期進行徹底清掃，并及時處理垃圾和廢棄物。 4、清潔（Seiketsu）——制訂標(biāo)準(zhǔn)化的清潔流程和規(guī)則，并持續(xù)執(zhí)行，確保工作環(huán)境始終保持干凈整潔。 5、素養(yǎng)（Shitsuke）——培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和紀(jì)律性，遵守規(guī)章制度，形成良好的企業(yè)文化。 6、安全（Safety）——確保工作場所的安全，預(yù)防事故發(fā)生，保護人員和財產(chǎn)安全。
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